Automação11 de jul. de 20269 min de leitura
Roteamento de tickets no CRM: como automatizar quem atende o quê
Um PDV para de funcionar numa loja a 300 km da capital. Três fornecedores atendem uma rede de mais de mil lojas, cada um dono de parte dos equipamentos em parte das lojas, com três faixas de SLA por distância. Como uma planilha virou objeto customizado e passou a rotear milhares de chamados por dia, com fila de triagem para o que não se encaixa em regra nenhuma.
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Ofício8 de jul. de 20266 min de leitura
Do Guia 4 Rodas à IA
Em 2003 minha banda atravessou São Paulo com um Guia 4 Rodas no colo e a gente nunca chegou na loja. Do mapa de papel ao Waze, do deploy no escuro ao CI/CD, e agora a IA: o que mudou no jeito de errar o caminho.
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Migração7 de jul. de 202612 min de leitura
Não entre em pânico: o guia do migrador de dados de CRM
A empresa trocou de CRM, o sistema antigo desliga em duas semanas e quatro anos de histórico precisam atravessar para o outro lado. Respira: migração de dados tem método. Os três tipos de migração, a área de staging, o teste com amostra, a carga, a data de corte e a checagem final, por quem já migrou Zendesk, Freshdesk, Salesforce, Movidesk e Zenvia.
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Atendimento7 de jul. de 20267 min de leitura
Dez abas abertas não são uma estratégia de atendimento
Fui visitar um amigo que tem uma loja e vi o atendimento dele rodar: duas pessoas, cada uma com um monte de abas abertas, notificação o dia inteiro. Isso é multicanal, e não é omnichannel. A diferença, os canais que importam no Brasil e três perguntas técnicas para fazer a qualquer fornecedor antes de ligar um canal sequer.
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Atendimento6 de jul. de 202610 min de leitura
As 5 camadas de um portal de atendimento para clientes
É a parte mais visível do projeto de CRM inteiro, e a mais subestimada. Entra na proposta como cortesia e termina como o canal mais acessado da operação. As cinco camadas que transformam o portal numa máquina de reduzir chamados, a UX que faz ele parecer seu, e um checklist de QA para rodar antes do lançamento.
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Qualidade29 de jun. de 20266 min de leitura
Era uma vez um time que não tinha QA
Um projeto atrasado, um contrato que pagava feature mas não correção de bug, e um deploy de sexta que explodiu no fim de semana. Um bug de uma linha derrubou uma integração e quase custou o contrato. A história de construir uma área de QA, e por que QA acabou sendo receita, não custo.
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Integração23 de jun. de 20269 min de leitura
Quando você precisa de um middleware (e quando não)
Um cliente abre um chamado para saber o status do pedido, e seu agente precisa do histórico de compras na VTEX, Magento ou Wake. Há três jeitos de ligar isso: o ruim, o bom e o ideal. Veja quando um middleware se justifica, com limites de taxa, tratamento de erros e uma lição de hospedagem na Azure.
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Entrega28 de mai. de 20267 min de leitura
Beakman, Ford e a arte de dividir para entregar
Um programa de ciências da infância, a linha de montagem de Henry Ford e um hábito que até hoje guia meu jeito de entregar software: quebrar o trabalho, entregar de ponta a ponta e validar cedo, em vez de planejar para sempre. A lição vale para integrações de API, migrações de CRM e construir com IA.
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Livros15 de nov. de 20236 min de leitura
9 livros de tech para expandir seus horizontes
Uma curadoria de nove livros que marcaram a minha trajetória, da engenharia naval ao software e aos dados: o Programador Pragmático, testes, Python, Git, SQL, UX, dashboards, data warehouse e CSS. Não se apegue a uma tecnologia específica, construa uma biblioteca.
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Carreira13 de nov. de 20237 min de leitura
O engenheiro naval que virou dev
Por décadas eu disse não à programação. Até que um problema real, em Manaus, com uma planilha que não dava conta, fez o clique acontecer. Uma história sobre por que o sucesso em tech exige um clique genuíno, e não só um bootcamp.
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Carreira1 de set. de 20236 min de leitura
Aprendizados da música que transformaram minha carreira
De uma banda de rock na era do Napster a liderar times de engenharia, os instrumentos mudaram, mas os aprendizados vieram junto: o perigo de se especializar demais, a versatilidade como vantagem e por que pessoas são maiores que ferramentas.
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